【概要描述】      近年來，LED顯示屏市場變化很快，變數很多。但是，無論市場怎樣起伏，現階段對于LED顯示這種“工(gōng)程類、耐用型”産品來說，産品差異化的優勢越加凸顯，LED屏企想要保持在市場上的領先優勢，，就必須擁有自己的獨特産品優勢，此外(wài)，“營銷+渠道”的強驅動體(tǐ)系絲毫不能放(fàng)松，尤其是強化渠道的建設……

      事實上，整個中(zhōng)國LED顯示屏産業的商(shāng)業邏輯，從來都是通過強勢的營銷和強力的渠道驅動，以持續的規模化優勢保持市場領先，再以差異化的産品和創新技術，面向終端市場建立起相應的階段化領先優勢。最終，形成以綜合實力爲中(zhōng)心的品牌化根基，并在此基礎上積極探索更多的技術、精品、服務等領先策略。

      而其中(zhōng)“強渠道”對于衆多LED屏企的市場競争價值和意義十分(fēn)重要。近來包括利亞德、聯建、洲明等業屏企陸續“殺”回批發渠道市場，除了終端市場日漸飽和，LED顯示屏行業增量不增利的局面也愈演愈烈，雖然部分(fēn)屏企通過規模化和技術創新保持相對穩定的毛利率，但市場對屏企利潤貢獻十分(fēn)有限，此時渠道的重要性尤爲凸顯。越來越多的LED顯示屏企業開(kāi)始前仆後繼的轉向“強渠道”的發展模式。

      然而，做好渠道建設豈是一(yī)朝一(yī)夕之事。一(yī)方面，當在LED顯示屏産業處于轉型升級關鍵時期的當下(xià)，強渠道的核心，已經從最開(kāi)始盲目追求渠道規模化轉向爲保證一(yī)定規模基礎上的質量優化發展。當下(xià)，無論是一(yī)二級城市，還是三四五六級乃至縣鎮村(cūn)，品牌影響力和産品出貨量、質量的保證，以及服務能力的優化才是屏企渠道建設的關鍵。



      另一(yī)方面，目前LED顯示屏市場的銷售模式以及渠道拓展方式日漸多樣化，LED屏企需要順應趨勢選擇符合自身實際情況的渠道發展方式，一(yī)定不能盲目跟風。同時，也不能一(yī)味追求品牌營銷，而忘記LED顯示産品的最終買家是顧客而不是經銷商(shāng)，忽略加強終端的管理和服務質量的提升，這樣屏企的渠道還是很難真正“強大(dà)”起來。

      當前，LED顯示屏行業包含衆多細分(fēn)領域，随着LED顯示屏産品技術的提升，LED顯示市場領域進一(yī)步拓寬，廣告媒體(tǐ)、商(shāng)業顯示、舞台租賃、及各種特殊應用等，其中(zhōng)各大(dà)領域又(yòu)包括低、中(zhōng)、高端應用，對于高端的工(gōng)程應用類項目，直銷的模式顯然更具有競争優勢，而對于整體(tǐ)産品質量提升下(xià)的中(zhōng)、低端市場來說，渠道絕對是産業的“王道”。 

      不管産業大(dà)環境如何發展變化，對于LED屏企來說來說，其商(shāng)業定律自始至終都沒有變化過，那就是回歸原點，搞定用戶，提供産品，實現赢利，滾動發展。總而言之，“産品優勢明顯，渠道獨具特色，營銷定位精準”是接下(xià)來LED屏企發展的關鍵所在！

• 分(fēn)類：行業資(zī)訊
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• 發布時間：2022-09-19
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